四,人员管理
1.低素质者
正所谓鸟大了什么林子都有,部落这时鱼龙混杂,一定要控制好,调度好。名字低俗恶趣味的,发言粗鲁污秽的,直接清理不解释!
2.刨坑挖墙脚
这时可能会有一些看起来很大神的玩家进来,会上来就大量捐兵,促使大量成员抱大腿(这时候就比较考验班底的定力了),逐渐会开始对你的管理指手画脚,要官要爵,或者宣传某个部落多么多么好。然后会离开,吸引一大批人跟随。遇到疑似此种情况的,怎么处理你懂得。(当然也不排除有真正的大神的可能,因此不要一概否定,不过大神一般是呆不长久的)
3.高素质人才
班底是开国元勋这没有错,但是不代表班底是最好的管理者。在新的成员中,可以过滤筛选,提拔出好的成员,由大家投票(诸如30个人的部落,10票就通过。基本没有可能不通过,但是这样做会使成员有存在感,安全感,因为他们得到了权力。当选者也会对他人心存感激,不会一上来就作威作福)
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